Chúng ta đang ở vào giữa năm 2018 và chuẩn bi sang nửa năm cuối cùng, nhưng lợi nhuận biên mà chúng ta đặt ra vẫn chưa đặt được, đây là lúc cần phải thay đổi. Bạn có thể tự động nghĩ tới việc cắt giảm nhân sự hoặc những điều tương tự như thế theo như chúng tôi khuyên, mặc dù  cắt giảm ở một số khâu có thể sẽ được thực hiện trong doanh nghiệp của bạn và cổ tức sẽ vì thế mà lớn hơn .

Cuối cùng đó là những điều bạn cần phải làm để  tồn tại. Bạn muốn biết cách tăng lợi nhuận của công ty bạn trong nửa cuối năm 2018? Hãy đọc tiếp  một số gợi ý sau:

 1. Hãy tận dụng những lời tham chiếu của khách hàng

Nếu bạn không có sẵn hệ thống tham khảo ý kiến thì bây giờ là lúc bắt đầu. Nếu mọi người hài lòng với công ty hoặc sản phẩm của bạn, họ có thể sẽ muốn nói với người khác. Hãy thưởng cho họ vì điều đó, hãy xem động lực của họ để thúc đẩy điều đó tăng lên và kiếm được nhiều tiền hơn.

2. Hãy dẹp bỏ những sai lầm

Nếu bạn đang cung cấp các dịch vụ và sản phẩm mắc tiền khiến bạn tốn nhiều tiền, bạn còn chờ gì nữa? Hãy chỉ ra những lợi ích trong bảng chào giá và sắp xếp lại những gì mà bạn muốn bán. Bạn cũng nên thực hiện kiểm tra quy trình công việc và hệ thống của mình và cắt giảm bất kỳ quy trình nào không hoạt động tốt.

Trong bài viết trên trang Inc.com có ghi chú, “Mỗi đô la bạn tiết kiệm bằng cách loại bỏ chi phí của những thứ không tạo thêm giá trị cho công ty của bạn hoặc khách hàng của bạn dẫn đến  lợi nhuận của bạn bị giảm trực tiếp.”

Và, còn gì đau đớn hơn là việc cắt giảm nhân viên mặc dù điều đó là cần thiết. Bạn có thể tạo ra một chút khả quan cho đến khi lợi nhuận bắt đầu có lại. Điều quan trọng là phải thuê đúng người ngay từ đầu. Dịch vụ kiểm tra nền tảng việc làm mới của Transunion, ShareAble for Hires, là một giải pháp kiểm tra trực tuyến dễ dàng chỉ mất vài phút để hoàn thành. Nó có vẻ giống như một oxymoron để đầu tư vào một dịch vụ như thế này khi bạn đang cố gắng cắt giảm chi phí, nhưng việc đặt một nhân viên tuyệt vời ở vị trí mở có thể giúp bạn tiết kiệm hàng ngàn chi phí doanh thu (và cải thiện năng suất) cùng một lúc.

3. Hãy gia tăng chiến lược marketing

Cắt giảm có thể là tên của trò chơi trong hầu hết các lĩnh vực, nỗ lực tiếp thị là những thứ bạn muốn tăng lên. Tăng cường sự hiện diện của bạn trên phương tiện truyền thông xã hội, vì đó là cách lớn nhất để tiếp cận khách hàng trong những ngày này. Sử dụng công ty tiếp thị truyền thông xã hội như Metric Theory để truyền tải các nỗ lực, các thông điệp của bạn.

Và mọi người luôn muốn có một cái gì đó miễn phí, do đó, cung cấp hướng dẫn, hội thảo trên web và podcast bất cứ khi nào có thể. Đảm bảo sử dụng công cụ CRM như Zoho để đo lường kỹ thuật tiếp thị nào đang hoạt động và công cụ nào không hoạt động.

4. Hãy biến mỗi nhân viên thành nhân viên kinh doanh

Ngay cả khi bạn có bộ phận bán hàng, việc truyền bá thông tin về công ty của bạn và diễn biến của công ty không nên chỉ nằm trên vai của họ. Cung cấp cho tất cả nhân viên của bạn một lý do để muốn khoe khoang về nơi họ làm việc. Cho dù bạn có một số người đứng đầu trong cuộc thảo luận hay bạn cung cấp ưu đãi hay phần trăm cho bất kỳ ai thường xuyên đăng các bài viết thích hợp trên phương tiện truyền thông xã hội về sản phẩm dịch vụ của công ty bạn, lúc này mọi người trong toàn công ty có thể trở thành người phát ngôn giúp lan truyền thông tin tới mọi ngõ ngách. Trong thực tế, bạn nên thuê Millennials, vì họ được biết đến với việc chia sẻ rất nhiều về công việc và cuộc sống của họ trên truyền thông xã hội.

5. Hãy đàm phán với nhà cung cấp

Các nhà cung cấp có thể cung cấp giảm giá bắng việc trả tiền mặt hoặc thanh toán đầy đủ…Đừng ngại khi hỏi tới những đặc quyền sẽ nhận được từ các nhà cung cấp thân thiết. Bên cánh đó, hãy kiểm tra hóa đơn xem có bị khoản phạt nào vì thanh toán quá hạn. Cái này cũng sẽ giúp tiết kiệm kha khá.

6. Tăng giá và/hoặc giảm giá lại

Đây có thể là phương sách cuối cùng nhưng bạn không thể tin hoàn toàn, vì điều này sẽ giúp gia tăng lợi nhuận của bạn. Khách hàng biết rằng tăng chi phí sẽ làm bạn mất khách hàng lẻ, nhưng lợi nhuận tăng sẽ đủ bù đắp cho điều này.

Thay vào đó, bạn có thể nghĩ đến việc lơ về phần giảm giá của mình. Như Guest Writer Brad Sugars lưu ý trên Entrepreneur.com, “Tôi đã từng huấn luyện một cửa hàng quần áo nam giới thường xuyên giảm 20% quảng cáo cho bộ com lê của nam giới. Nếu ai đó mua một bộ đồ 500 đô la, cửa hàng sẽ mất 100 đô la lợi nhuận. Tôi đã tư vấn thay vì cho đi một chiếc áo 100 đô la có giá 50 đô la. Khách hàng nhận thấy nó là giá trị đồng đô la, nhưng cửa hàng vẫn giữ được nhiều tiền hơn (và lợi nhuận). ”Loại logic tương tự này thực sự có thể được áp dụng cho bất kỳ doanh nghiệp nào”.

Tiến tới kết thúc nửa cuối năm 2018 một lưu ý là phải đạt cao lợi nhuận? Thực hiện theo các mẹo này và bạn sẽ ngạc nhiên trước tốc độ thay đổi của bạn.

Nguổn : http://creativeoverflow.net/how-to-boost-profits-for-the-second-half-of-2018

HỖ TRƠ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

(thiết kế logo, bộ nhận diện thương hiệu, thiết kế bao bì, thiết kế menu và các ấn phẩm marketing khác như brochure, catalog, hồ sơ năng lực, Facebook banner…)

DP EXPRESS

International graphic design

Email: thietke.dpexpress@gmail.com

Hotline: 0124 619 3909

Facebook: https://www.facebook.com/thietkedpexpress

Lầu 2, 110 Nguyễn Chí Thanh, Quận 10, TP.HCM